В сервисной компании «КАМАЗа» – ООО «СЭТранс» – состоялся второй семинар в рамках годового курса развития управленческих компетенций, разработанного для начальников станций технического обслуживания (СТО) и старших мастеров.

Встреча прошла в Москве в офисе «СЭТранса» и была посвящена ключевому аспекту эффективного руководства – управлению временем. Тренинг провела главный специалист по оценке и развитию персонала АО «ТФК «КАМАЗ» Анастасия Сабитова. В ходе интерактивного занятия участники разобрали практические инструменты планирования и расстановки приоритетов, необходимые для оптимизации работы сервисных станций. Особый интерес у слушателей вызвали конкретные кейсы и прикладные методики.

«Такие встречи помогают посмотреть на привычные, рутинные вещи под другим углом. Очень ценными были лайфхаки по эффективной работе с почтовыми приложениями, нюансы применения канбан-доски для визуализации задач, – поделился впечатлениями региональный директор южного административного округа ООО «СЭТранс» Максим Ленков. – Также в рамках занятия была поднята важная для любого руководителя тема осознанного распределения времени и энергии между профессиональной деятельностью и личной жизнью. Думаю, нам всем полезно соблюдать этот баланс, чтобы избежать выгорания и сохранить физическое и эмоциональное благополучие».

Программа годового курса направлена на повышение эффективности управленческого звена сервиса по техническому обслуживанию и ремонту пассажирской техники КАМАЗ. Семинары продолжатся и охватят новые аспекты руководства и операционного менеджмента.

В октябре на Ремонтно-инструментальном заводе ПАО «КАМАЗ» прошли конкурсы профессионального мастерства «Лучший мастер» и «Лучший наставник».

Конкурс на звание лучшего мастера проводится на РИЗе ежегодно. В этот раз в нём принял участие 21 специалист. В теоретической части конкурсантам было необходимо рассчитать ОЕЕ (общую эффективность оборудования) для токарного и фрезерного станков, а также выявить производительность труда в бригаде за месяц. Каждому мастеру была предложена индивидуальная задача, результаты расчёта должны были соответствовать контрольным цифрам. Также участники решали задачи по менеджменту качества. Им нужно было провести беседу с воображаемыми членами бригады. Мастер должен знать, что такое встроенное качество, и уметь доступно преподносить информацию своим подчинённым. За это конкурсанты тоже получили оценку от жюри. Ещё одним этапом стала беседа с работником, желающим уволиться. Мастера разыгрывали сценки, в которых убеждали сотрудника остаться в команде. Большинство баллов здесь получили те, кто привёл сильные аргументы и реальные примеры из жизни.

Выступления участников оценивало компетентное жюри. Члены комиссии отметили, что в этом году, помимо опытных мастеров, в состязании приняли участие и новички, показавшие высокие результаты. По итогам конкурса первое место заняла Алина Елисеева, второе – Павел Арефьев, третье – Галина Черткова.

На следующий день прошёл конкурс наставников. Такое состязание на заводе организовали впервые. В нём приняли участие 14 представителей разных профессий: фрезеровщик, электромонтёр, оператор логистических работ и т.д. Конкурс включил в себя два этапа. На первом участники в течение часа проходили тест по теме «Подготовка наставника». Во второй части их ждала практика: заходя в кайдзен-класс, каждый вытягивал листок с кейсом на определённую тему. Конкурсантам в течение пяти минут нужно было подготовиться, а затем провести беседу с работником, нарушившим дисциплину, требования охраны труда, по качеству изготавливаемой продукции. Здесь жюри оценивало умение наставника вести разговор с сотрудниками и находить ключи к решению проблем.

По результатам соревнований призовые места распределились следующим образом: победителем стала слесарь-электрик по ремонту электрооборудования 5-го разряда электромеханического цеха Наталья Блинова, второе место занял фрезеровщик 6-го разряда инструментального цеха-1 Ленар Гарипов, а замкнул тройку лидеров фрезеровщик 5-го разряда цеха изготовления оснастки Тимур Климов.

На встрече с директором РИЗа Валерием Алексеевым, председателем профкома завода Вероникой Степановой, заместителем директора по персоналу Аллой Жоголевой и председателем Совета мастеров «КАМАЗа» Татьяной Бобоназаровой заводчане получили заслуженные награды.

В рамках Всероссийской акции «Неделя без турникетов» ученики подшефных школ и студенты посетили Научно-технический центр «КАМАЗа». Мероприятие было направлено на знакомство молодого поколения с инженерными профессиями.

Экскурсия началась с посещения конструкторских подразделений, где участники своими глазами увидели, как работают инженеры-конструкторы. Специалисты центра показали ребятам процесс проектирования и разработки новых узлов и агрегатов, а также ответили на их вопросы. Молодые люди интересовались как техническими деталями, так и особенностями профессии инженера, возможностями трудоустройства и карьерного роста на предприятии.

Следующим пунктом программы стало опытно-промышленное производство трансмиссий. Здесь технологи подробно рассказали гостям о работе цеха, познакомили их с производственными процессами и оборудованием, объяснили, как создаются и испытываются трансмиссии для грузовых автомобилей. Ребята смогли наблюдать за работой специалистов непосредственно на рабочих местах.

Особый восторг у участников вызвала поездка на электробусе КАМАЗ нового поколения. Современный экологичный транспорт, разработанный с учётом новейших технологий, позволил гостям не только оценить комфорт и технические возможности машины, но и прочувствовать, как инновации «КАМАЗа» находят применение в реальной жизни.

Завершилась экскурсия на научно-исследовательской площадке, где были представлены различные машины. Участники смогли рассмотреть их вблизи, узнать об их назначении, а также задать вопросы специалистам.

Мероприятие позволило школьникам и студентам не только расширить свои знания о современном машиностроении, но и вдохновиться примерами реальных специалистов, а возможно, определить для себя будущий профессиональный путь.